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LDX3 New York 2026 - Visualizando os Sistemas que Movem o Seu Time

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Gerentes de engenharia costumam gerenciar o que conseguem ver: 1-1s, tickets, code reviews. Mas os sistemas que realmente determinam a eficácia de um time muitas vezes são invisíveis até que você aprenda a visualizá-los.

Nesta palestra no LDX3 em Nova York, compartilhei as técnicas de visualização que uso para alinhar melhor as pessoas e fazer as decisões avançarem. Um exercício de scatter plot em vários times que revelou que cada um tinha um problema diferente de cycle time de PRs. Um relatório de investimento que mostrou que o trabalho de suporte estava consumindo, sem ninguém perceber, muito mais capacidade do que se imaginava. Um value stream map que mostrou um time cujo trabalho ficava travado em review, levando a mudanças que melhoraram a entrega.

Em cada caso, a imagem contou uma história que opiniões sozinhas não conseguiam contar e nos ajudou a avançar. Percorri cada técnica: o que procurar, como construir o visual e como transformar o que você vê em ação.

Esses exemplos vieram de times e empresas diferentes, mas o princípio é o mesmo: entender como o sistema funciona e usar essa informação para melhorá-lo.

O vídeo desta palestra também está disponível no site do LDX3 (paywall).