Liderando Times de Software Eficazes
Pensamento sistêmico para gerentes de engenharia, e princípios para liderar times de alta performance com propósito e intenção.
A edição do LeanPub é um early release em andamento. Compre uma vez e cada atualização futura é gratuita.
"À medida que a IA torna o código mais fácil de produzir, a quantidade de código nos diz cada vez menos sobre produtividade real. O insight mais útil do livro é que líderes devem focar no sistema que transforma ideias em valor para o cliente."
Liderança em engenharia não deveria ser uma lista de tarefas infinita
A forma padrão de gerir engenharia de software é dividir o trabalho em partes. Melhoramos o desempenho de alguém, entregamos um projeto ou conduzimos um processo. Mas isso torna o trabalho mais difícil, não mais fácil. A lista nunca acaba, e todo líder acaba esbarrando no mesmo muro: há sempre coisa demais para fazer.
"Como consigo tempo para fazer tudo?" Essa é a pergunta que mais ouço dos gestores com quem trabalho. A resposta é que você não consegue. Você não vai chegar ao fim da lista trabalhando nela mais rápido.
É preciso abordar o problema por outro ângulo. Em vez de corrigir cada parte isoladamente, melhorando o desempenho de uma pessoa aqui, resgatando um projeto ali, você lidera o todo. O produto que você constrói, a forma como o constrói e as pessoas que o constroem. Você os gere em conjunto, e não separadamente.
Este livro nasce de mais de 20 anos fazendo esse trabalho e assessorando gestores que o fazem. Ele propõe um framework, mas não um com uma sigla chamativa. É construído sobre uma das formas mais antigas de lidar com problemas complexos: pensar em sistemas. Não é uma receita, mas se aplica a qualquer problema que você enfrente, de ajudar um engenheiro a crescer até evoluir a arquitetura do seu time.
O conteúdo é direto. Você não vai concordar com tudo. Mas vai mudar como você enxerga seu time, como o lidera e como cresce como líder de engenharia.
Escrito para quem constrói software.
- 01 Gerentes de engenharia no início da carreiraO leitor principal. Este livro vai te dar os fundamentos para ter sucesso no seu novo papel.
- 02 Engenheiros migrando para a liderançaSeja como tech lead ou gestor, lidere com eficácia antes do título chegar.
- 03 Gerentes de engenharia experientesUma forma estruturada de revisitar os instintos que você construiu e descobrir o que pode estar faltando.
- 04 Líderes de produto e designQualquer pessoa que trabalha de perto com times de software e quer entender como influenciar na direção certa.
Seis capítulos e um epílogo.
- Um O Desafio da Gestão de Engenharia Engineering management is hard. The way we look at it makes it harder. Disponível agora
- Dois Sempre Há um Sistema It doesn’t matter if you think about it or not. The systems in and around your team will define its success. Disponível agora
- Três Pensamento Sistêmico para Gerentes de Engenharia Understanding systems is one thing. This is how you put them to work in your team. Disponível agora
- Quatro Criando o Produto How to partner with your peers and shape product decisions so engineering can do its best work. Em breve
- Cinco Entregando Software By the time you're managing the crisis, you've already lost. How to design your team's work so the crisis never starts. Em breve
- Seis Gerindo Pessoas How to develop engineers and hand off real responsibility without losing the thread. Em breve
- Epílogo Tudo Vai se Encaixar You will not get it right the first time. A consistent way of thinking is what lets you keep improving. Em breve
O que os leitores estão dizendo.
"Um ótimo presente para líderes técnicos em ascensão. Um livro fantástico para dar a um gestor no início da carreira, alguém que não teve o benefício de bons mentores ou de times maiores para aprender."
"Bom, moderno e original. Uma abordagem interessante e única do tema, cheia de exemplos da vida real, apresentada de forma lógica."
"Muitos conselhos práticos, linguagem simples e ótimos exemplos da vida real. Este livro me ajudou a aprender novas práticas que posso aplicar no meu trabalho, mesmo como gerente de produto trabalhando de perto com um time de software."
"Francisco oferece uma abordagem prática, ajudando líderes a identificar onde o trabalho trava, entender os gargalos que realmente limitam a entrega e focar os esforços de melhoria em resultados, e não em atividade."
"Mesmo ideias complexas sobre pensamento sistêmico são explicadas de forma simples, sem terminologia desnecessária. Dá para perceber que isto foi escrito por um praticante, não por um teórico."
Comece a ler hoje.
Obtenha o early release agora e receba cada capítulo e revisão futuros gratuitamente. As edições impressa e Kindle chegam em setembro de 2026.
Ainda não quer comprar?
Leia o Capítulo 1 gratuitamente e eu aviso você quando o livro completo chegar em setembro.
Bom saber.
Uma versão inicial do livro está sendo publicada no LeanPub enquanto o restante é finalizado. Os capítulos um a três já estão disponíveis, com o lançamento completo chegando em setembro de 2026. Ao comprar, você recebe a versão atual e cada atualização futura sem custo adicional.
Sim. O preço vai mudar quando o livro completo for lançado, então os primeiros leitores pagam menos. Depois de comprar, as atualizações são sempre gratuitas.
O livro finalizado, impresso e em Kindle, está planejado para setembro de 2026. Entre na lista acima e eu te aviso assim que estiver no ar.
O blog é onde muitas dessas ideias começaram, mas é difícil de acompanhar como uma linha de raciocínio. O livro retrabalha e expande essas ideias em um argumento único e coerente, com material novo sobre produto, entrega e pessoas que não está publicado em nenhum outro lugar.
PDF, EPUB e leitura web, todos livres de DRM, legíveis em qualquer dispositivo.